Главная » 2010»Февраль»16 » ООО «Сенгилей-Стройзаказчик»: вчера, сегодня, завтра
ООО «Сенгилей-Стройзаказчик»: вчера, сегодня, завтра
13:24
Эта организация многим из нас известна, как УКС – управление капитального строительства. Сфера ее деятельности давно уже вышла за пределы изначальной цели создания предприятия: это водо-, теплоснабжение, строительство и ремонт жилья. Кроме того, организацией отдается много сил на газификацию города и населенных пунктов района. На территории Сенгилеевского городского поселения не так уж много предприятий (честнее будет сказать – их практически нет), сумевших выжить и даже пытающихся развиваться. По словам бессменного руководителя ООО «Сенгилей-Стройзаказчик» Адама Альбертовича Предигера, их организация в последние годы переживала не самые лучшие времена. - Да и сейчас нам приходится не просто. Но я оптимист, - продолжает он, - тем более повод для такого настроя есть, потому что мы сегодня получаем большую поддержку от нового руководства района – и.о. Главы администрации Раниса Ринатовича Маллямова и Главы района Николая Алексеевича Емельянова. Хочу напомнить, на предприятии трудится 92 человека. И очень важно, чтобы у людей была работа здесь, в родном городе. Хотя проблем у нас хватает… «ЛИХОРАДКА» С ВОДОЙ - Адам Альбертович, вы несколько раз подчеркнули о проблемах, имеющихся на предприятии. Какая из обслуживаемых вами сфер требует наиболее пристального внимания? - Водоснабжение. Людей «лихорадит» от перебоев с водой, нас – от того, что мы пока финансово бессильны решить этот вопрос капитально и вынуждены «довольствоваться» неэффективными мерами – латанием дыр. Напомню, водоснабжение мы взяли в марте 2007 года у ООО «Наш дом». В первое время пришлось очень трудно из-за многочисленных порывов водопроводных сетей, в кварталах «Д» и «Е» воды практически не было. Начали мы свою работу с того, что изучили всю систему. Посмотрели, в каком состоянии находятся родники, каптажи. Был оценен «дебет», то есть количество воды, по всем родникам. Убедившись, что воды не хватает из-за того, что она «села», мы заткнули все дыры по основному водоводу, поставили насос и примерно в мае-июне 2007 года впервые в Сенгилее стали качать в город воду. То есть, тем самым на тот период времени ситуация с водоснабжением более или менее была стабилизирована, в том числе и в кварталах «Д» и «Е». По нашей оценке, изношенность водопроводных сетей по городу Сенгилей и поселку Цемзавод давно перешагнула критическую точку и составляет на сегодняшний день 80-90 %. Для справки: когда переносился Сенгилей с поймы реки Волги сюда вверх, в это же время перекладывались водопроводные сети. С тех пор прошло полвека! - Кстати, я слышала, что есть участки водопровода, проложенные еще в позапрошлом веке деревянными трубами. Говоря откровенно, это похоже на шутку… - Если бы. На территории муниципального образования, в районе поворота на Цемзавод, действительно есть каптаж, построенный еще в позапрошлом веке, примерно в 1899 году. При выполнении ремонтных работ были обнаружены и деревянные водопроводные трубы. Возможно, на каких-то участках они еще есть. - То есть, все это дает серьезные основания заявить о том, что состоянием водопроводных сетей, нормальным водоснабжением не занимались давно? - К сожалению, вы правы. Чем мы сегодня занимаемся? Сегодня мы стараемся поддерживать нормальное водоснабжение по всему городу. Но тот или иной участок постоянно выходит из строя. Летом прошлого года мы заменили порядка 350 метров основного водопровода, который идет от каптажа Дубки до Сенгилея. Но это мизер. Изношенность сетей – одна из основных причин «лихорадки» с водой. - Имеются и другие причины? - В последние годы, как никогда остро, практически в один ряд с ветхостью сетей, встали еще два весьма непростых фактора: климатический и экологический. Сенгилей сегодня «питают», в основном, 4 родника, которые в последние 2-3 года крепко «сели», то есть воды в них катастрофически мало – одна треть от положенного. Из-за чего? Из-за того, что не было дождей, было мало снега или он ложился, как и в этом году, на мерзлую землю. Поэтому, у нас есть серьезные опасения предполагать, что и нынешним летом воды может не хватить. Говоря об экологической причине, я имею в виду интенсивную вырубку лесов. Ведь наш водный бассейн находится как раз под этими лесами: цемзаводскими (Гранд Гремячий) и в районе поселка Лесной . То есть это леса, находящиеся с левой стороны при подъеме в гору при выезде из Сенгилея. Большое влияние оказывает и состояние бассейна реки Волга. Воду в прошлом году отпустили на три с лишним метра, естественно, и водный бассейн, находящийся в пойме Волги, уменьшился. Все это привело к уменьшению капиллярного давления воды. Кстати, наши выводы полностью были подтверждены специалистами НИИ «Ульяновскводопроект». - Что же делать? Неужели, условно говоря, живя на воде, мы будем без воды? - Все, что касается экологии, это вопрос не нашей компетенции. Вряд ли будут рассматривать наши претензии и в небесной климатической канцелярии. Однако, решение технической причины - по плечу, если мы войдем в федеральную программу «Чистая вода» и заменим сети. Первые шаги в этом направлении нами сделаны: есть проектная документация, сейчас нужно провести государственную экспертизу. Между прочим, нами был найден новый родник, который может дать в сутки 200 кубов воды в Сенгилей. А это большое подспорье. К сожалению, бывшее руководство района не посчитало нужным ввести его в работу. Хотя нами было приобретено материалов на 130 тысяч рублей. Уверен, новые условия позволят нам уже к осени этот родник задействовать. - Новое не может не радовать. Однако своеобразное ноу-хау в виде башни Рожновского мы уже наблюдали. Ведь до сих пор для многих сенгилеевцев истинное предназначение башни остается загадкой… - Да, наверное. Некоторые считают, что от нее толку никакого нет. Идут разговоры, что на строительство башни затрачено 20-30 млн. руб. Это, мягко говоря, чушь. Сметная стоимость башни вместе с сетями 8,4 млн. руб., затрачено на устройство - 3,3 млн. руб. Башню устанавливали не по прихоти администрации, а по рекомендации института "Водпроект" и областных специалистов. Башня была установлена как накопитель. Но мы не предполагали, что так «упадут» родники. Рабочая высота столба каптажа, который подает воду в Сенгилей, должна быть 4 метра, сегодня там воды... 50 см. Минувшим летом мы не взяли на себя смелость довести башню «до ума». Почему? На то были веские причины: нам пришлось бы полностью отсечь кварталы «Д» и «Е» и одну линию повернуть только на башню. Мы надеялись, что вода придет, и мы сможем сделать так, чтобы башня работала. Но этого не произошло. Сегодня башня будет выполнять уже другую функцию: мы ее повернем только на один квартал. Этот эксперимент, опять-таки по причине падения «дебета» воды, будет пробным. Кстати, летом башня работала, пока было нормальное давление. Причем распределяли воду не только на квартал «Д», но и полностью на участок до улиц Шевченко и Горького. Чтобы сегодня решить вопрос с башней Рожновского, нужны дополнительные затраты, необходимо будет на момент работ «отсечь» основной водовод. В осень-зиму мы не рискнули на это. И так были постоянные перебои с водой. Это будет возможно при условии подпитки с другой стороны. А пока со стороны Бутырок воды не хватает. Поэтому, если заработает новый родник, то проблема стабилизации давления тоже должна решиться. Однако есть и другого рода риск: если мы отсечем башню от основного водовода, может случиться обратный эффект, то есть вода будет, то появляться в башне, то уходить. Наверное, в этом случае придется регулировать ее вручную: то открывать задвижки, то закрывать. Но, тем не менее, вопрос с башней мы будем решать. Обязательно будем, как и общую ситуацию с водой. - А хватит ли на это сил и техники? - С техникой, что скрывать, пока не все в порядке. Скажу больше, той, что мы имеем сейчас, на претворение планов, озвученных мной выше, недостаточно. А что касается кадров, здесь все в порядке. У нас сложился крепкий коллектив на участке водоснабжения. Подобрались трезвые работающие люди. Хотя, что скрывать, когда мы приняли этот участок, пришлось людей подбирать по-новому, освобождаться от тех, которые, будем говорить, любили в рюмку заглядывать. На сегодняшний день участок водоснабжения полностью укомплектован квалифицированными кадрами – всего 20 человек: это начальник участка водопроводных сетей Коблов А. Г., слесари Хитин В.П., Субботин Ю. Ю., Кузин А.А., водитель Абросимов В. В., экскаваторщик Жегалин Н.А., токарь Мокеев А. Г. и другие. Люди работают и днем, и, если надо, ночью. В выходные тоже выходят безоговорочно. Все понимают, что нельзя население оставлять без воды. Вот, например, недавно у нас было три подряд серьезных порыва: на Полевой, в квартале, где находится Ветстанция, и на Каземирова. Люди работали допоздна – в ледяной воде, при большом напоре. Это очень тяжелый труд. И такие порывы случаются систематически. Даже основные водоводы, которые идут с каптажей, тоже очень старые. Все на хомутах. - Потребители воды исправно платят за эту услугу? - Нет и еще раз – нет. Из 4000 абонентов в должниках с завидным упорством из месяца в месяц числятся от 300 до 600 человек! И это при символическом тарифе за воду: если за куб воды, в среднем по области, тариф 20-25 рублей, то сенгилеевцы – в прошлом году платили 8 рублей за куб, в наступившем году тариф немного возрос и составляет на сегодня 10 рублей. А что творится летом? Некоторые несознательные граждане в ущерб соседям ночами заливают свой огород. При этом ни копейки за это не платят: дескать, вода из колонки. Но и из колонки она стоит денег. Есть те, которые годами не платят. Поэтому мы вынуждены начать «отношения» с такими злостными должниками, как бы нам этого не хотелось, через суд. Вдумайтесь: бутылка воды «Волжанка» стоит 15-20 рублей, а 1 куб воды всего 10 рублей! В месяц мы выдаем населению и организациям порядка 20 000 кубометров воды, то есть, при стопроцентной проплате мы должны собрать 200 000 рублей. За электроэнергию в месяц мы платим 150 тысяч плюс зарплата – 220 тысяч. То есть, даже при идеальном раскладе мы терпим большие убытки. ГАЗИФИКАЦИЯ - Адам Альбертович, ваше предприятие несколько лет подряд занималось газификацией. А сейчас, как будто бы, затишье? Или я ошибаюсь? - Не ошибаетесь. Не занимаемся, потому что нет объемов работ. У нас изначально было 12 бригад сварщиков. Сейчас осталось 6. Возможно, из-за нехватки работ придется оставить всего лишь одну-две бригады. - Неужели «голубое» топливо дошло до всех желающих? - Нет, конечно. У нас не газифицированы села Каранино, Артюшкино, Смородино, поселок Кучуры, есть небольшие участки на Бутырской стороне города и в селе Новая Слобода. Получилось так, что, когда мы газифицировали Бутырки, нам каждый год обещали средства, вложенные нами, вернуть. Если взять в общей сложности, на газификацию Бутырок наше предприятие вложило больше 6 миллионов рублей своих денег. Нам обещали, что мы войдем в программу в 2007 году, затем – в 2008… А тут грянул кризис. И, боюсь, что этих денег нам не увидеть вообще. Именно этот факт ударил по нам наиболее болезненно. Ведь это были все наши оборотные деньги. То есть, Бутырки – а это 18 километров -газифицированы за счет населения и за счет нас. Других вложений не было. Если подсчитать сметную стоимость всех работ, выполненных нами, она составляет 21 млн. руб. Мы же как сработали: заработная плата плюс материалы, никакой прибыли мы не имели и свои «кровные» потеряли. - Может, не стоило заниматься газификацией взаймы? - Во-первых, это был период выборов. На нас «давили» тем, что население ждет газа. Мы не могли проигнорировать естественное желание людей жить комфортно. Во-вторых, не хотелось людей распускать, лишать их работы. Концы с концами с трудом, но сводили. Где-то тендер выиграем, так и крутились. Прибыль между тем тоже вкладывали в газификацию. На сегодняшний день тоже, делая линию на улицах Красная и Новая Линия, мы уже вложили своих денег порядка 140 тысяч. Людям отказывать, рука не поднимается. Поэтому всем желающим подвести газ, идем навстречу, беря с людей только по калькуляции, а не по реальной сметной стоимости, которая гораздо выше. Непростая ситуация сложилась по газификации села Новая Слобода. Знаю, что его жители возмущаются, и правильно возмущаются. На это село денег не давали изначально. Но когда там прошла федеральная трасса, мы выступили перед районным руководством, другими лицами, ответственными за газификацию, с предложением подключить в эту федеральную трассу Новую Слободу. Мы даже поставили за свой счет газораспределительные шкафы и уже было договорились, но в последний момент нам в нашей просьбе было отказано. В конце 2007 года звонят с областного Департамента: мол, освободились 5 млн. 200 тысяч рублей. Нам было предложено их взять на газификацию Новой Слободы. Этих денег реально не хватало, но, тем не менее, мы от них не отказались в надежде в дальнейшем получить оставшиеся 3 миллиона. Но тут – кризис. В итоге, мы сделали разводящие сети. Кстати, по сметной стоимости этих денег хватило бы только на 7 км, а мы сделали порядка 10 км. Еще около километра сетей не введенных. Поставили еще один шкаф. Сегодня, чтобы завершить газификацию этого села, необходимо сделать еще 3 с небольшим километра газопровода. У нас больше денег нет. Мы же не можем быть постоянными спонсорами. Об этой ситуации знают все, в 2008 году писали письмо на имя губернатора. Возможно, что-то бы и сдвинулось с мертвой точки. Но при бывшем главе администрации началась возня на предмет проверки выполненных нами работ и использованных средств. Он упирал на то, что договор нами был заключен на 9 км. Да, это так. Но сделали-то мы 10, это также подтверждено и замерами, и соответствующими документами. О ТЕПЛЕ, «ВАРЯГАХ» И РЕМОНТЕ ЖИЛЬЯ - Адам Альбертович, кроме газификации и водоснабжения, у вас ведь есть и другие заботы – подача тепла, участие в ремонте аварийного и ветхого жилья. Как обстоят дела на этих «фронтах»? - В сентябре прошлого года мы взяли 6 котельных плюс все тепловые сети. Некоторые «товарищи» сомневались в том, что мы сможем подготовить их к отопительному сезону, даже подавали на нас в суд через прокуратуру. Однако, к их величайшему разочарованию, мы справились. С теплом сегодня все нормально. Есть, правда, некоторые проблемы в поселке Цемзавод и то из-за того, что та организация, которая монтировала котельные, оставила там недоделки. Но, тем не менее, стараемся держать тепло в норме. Но эта одна сторона медали. Другая – это то, что сегодня газ дорожает, энергия тоже, поэтому мы имеем от участка теплоснабжения большой убыток, составивший в общей сложности 6 млн. руб. Мы, как изначально строительная организация, и сами принимали самое активное участие в строительстве котельных – от заливки фундамента, проведения водопроводных, газовых, тепловых сетей и до монтажа. Так, в 2008 году в кратчайшие сроки нами были сданы в эксплуатацию 7 квартальных котельных и порядка 10 мини-котельных в г. Сенгилее. Самое интересное, бывшее руководство хотело доверить эти работы «варягам». Объясните мне, почему в нашем районе стало традицией приглашать рабочих со стороны? У нас есть свои организации, квалифицированные рабочие. То же касается и реализации ФЗ №185, в которой наша организация тоже участвует. Так, например, осенью прошлого года мы отремонтировали дом №92 а по улице Красноармейская. И, по отзывам людей – они-то не будут лукавить, это лучший дом из тех, что уже отремонтированы. Я уверен, что необходимо вовлекать в такие работы свои, местные кадры. Они есть, только вынуждены зарабатывать свой «рубль» на стороне, но, по признанию многих, с удовольствием вернулись бы домой. Второй вопрос: налоги и НДФЛ. Налоги должны оставаться в районе. Я постоянно, еще будучи депутатом районного Совета депутатов и возглавляя бюджетную комиссию, боролся за то, чтобы те организации, которые присутствуют на территории района, регистрировались у нас, чтобы не уходили налоги. К примеру, в 2007 году порядка 24 млн. руб. заработной платы «ушли» за пределы района. Это те деньги, которые можно было выплатить сенгилеевцам и жителям района, имея которые они ходили бы в наши магазины, покупали бы наши товары. Такой оборот денежных средств внутри конкретного района необходимо стимулировать. Объем работы чужим рабочим был отдан и на газификации. Когда в 2007 году район начал газифицироваться, было, кроме нашей, еще 6 организаций – из Чувашии, Татарии. Мы построили в 2007 году в Сенгилее порядка 12-14 км., сдали 300 домов, полностью дали газ в Мордово – это 7 км сетей и 154 дома, в Кротково проложили 10 км сетей. Весь этот объем работ осилила одна наша небольшая организация. Претензий к нам практически не было. Остальные шесть организаций всего сдали … 550 домов! И еще с год с лишним исправляли. Свои кадры надо не игнорировать, а наоборот – мобилизовывать. - Кадры решают все? - Этот лозунг, я считаю, не утратил своей актуальности. Говоря о нашей организации, могу добавить, что меня как руководителя радует, что несмотря на все перепетии, сохранился костяк , и в тоже время идет вливание новых кадров. С начала основания предприятия трудятся А.А. Родионов, исполнительный директор ООО "Сенгилей-Стройзаказчик", зам. по снабжению Вагин А. В., бухгалтеры С.А. Пудовкина и Л. А. Корчашкина. Хорошее качество труда всегда показывают наши высококвалифицированные рабочие: столяр В. И. Лачинин, сварщики А. Н. Башаев и А. В. Казаков, слесарь В. А. Родионов и другие. Всех и не перечислить. - Адам Альбертович, благодарю вас за интервью. Уверена, у большинства населения оно вызовет живой интерес. - Мы надеемся, что это год для нашей организации, особенно на участке водоснабжения, станет переломным. Оптимизма мы не теряем. Интервью провела Н. НЕСТЕРОВА. Фото автора.
