В одном из мартовских номеров «ВЗ» было опубликовано интервью с заместителем Главы районной администрации Н. А. Емельяновым по вопросам, касающимся оптимизации социальной сферы. Тема эта волнует многих. И сегодня о стратегии оптимизации и её реализации на территории МО «Сенгилеевский район» нашим читателям рассказывает Глава администрации А. В. Безбородов:
- Прежде всего хотелось бы пояснить, что процесс оптимизации предусматривает собой приведение сети социальной сферы к такому оптимальному состоянию, когда не то чтобы затраты сводятся до минимума (как это некоторые толкуют), а когда не допускается неэффективного расхода бюджетных средств, но и не ущемляются интересы населения.
Оптимизация затрагивает в принципе все сферы жизнеобеспечения населения в районе: здравоохранение, образование, культуру, а также она затрагивает расходы на содержание органов местного самоуправления. Что касается именно этого злободневного, наиболее часто обсуждаемого вопроса, то могу сказать следующее: мы провели у себя оптимизацию, которая включила в себя сокращение на 20% численности работников администрации, и прежде всего муниципальных служащих, как наиболее затратной части, а также сокращение технических работников.
Мы вывели из структуры местного самоуправления в автономные некоммерческие учреждения спортивный комитет, выводим сейчас хозяйственное управление, чтобы минимизировать затраты. Также приняли на себя обязательство не повышать уровень заработной платы в этом году, не выплачивать премиальных и не нести никаких дополнительных затрат, за исключением экстренных случаев. Сократили расходы на ГСМ, на оплату услуг телефонной и сотовой связи, на канцелярские товары, всё сообразно строгой экономии в условиях кризиса.
Что касается социальной сферы, то в наибольшей степени у нас будет затронута отрасль здравоохранения, она, подчёркиваю, будет не сокращена, а в этом плане улучшена.
Во-первых, мы объединяем все учреждения здравоохранения под крылом Центральной районной больницы, что значительно облегчает вопросы управления, финансирования и лицензирования. Во-вторых, в 2009 году мы открываем два офиса врача общей практики: в посёлке Цемзаводе и в Тушне. Это означает, что население будет получать там не фельдшерскую, а врачебную помощь сразу по четырём специальностям. Мы переводим часть вызовов «скорой помощи» из категории «скорой» в категорию «неотложной помощи», где люди также будут получать не фельдшерскую, а врачебную помощь.
С этой целью в бюджете района предусмотрены соответствующие расходы на приобретение дополнительного медицинского оборудования в с. Тушну и в п. Цемзавод. Одновременно в Тушне на базе амбулатории будет решён вопрос с жильём для врача общей практики. На сегодняшний день у нас уже подготовлено 4 врача, имеющих лицензию на работу именно врачом общей практики, т.е. по четырём врачебным специальностям. Все слухи о том, что где-то будут закрываться ФАПы я готов опровергнуть, они будут функционировать как прежде.
Из всех образовательных учреждений у нас подлежит закрытию только Каранинская начальная школа. Мы уже провели там сход граждан, объяснили людям свою позицию. Будем возить детей в Сенгилей. Это оправдано полностью, поскольку в Каранинской школе нарушаются все нормы образовательного процесса, в одной группе из 7 человек учатся дети с 1-го по 4-й класс.
Из учреждений культуры не планируется к закрытию ни одно, все будут функционировать и поддерживаться так же, как работали раньше.
Уверяю вас, что процесс оптимизации в районе будет выглядеть именно так. И не верьте разным досужим домыслам и непроверенным слухам на этот счёт. |