Чтобы жить безбедно, нужно уметь зарабатывать средства, увеличивать доходы в бюджет и толково их расходовать. Справедливость этого подтвердило интервью с начальником финансового управления администрации МО «Сенгилеевский район» О. В. Гориным, приуроченное к 65-летию образования финансовой службы Ульяновской области.

- Олег Валентинович, наверное, каждому понятно, что чем выше доходы муниципалитета, тем на большее количество благ может рассчитывать его население, и потому хотелось бы знать, насколько успешно продвигаются в нашем районе работы по увеличению доходной части бюджета.

- За 3 года работы администрации и финансового управления доходная часть бюджета МО «Сенгилеевский район» увеличилась с 135 миллионов в 2005 году до 221 миллиона в 2006 году и до 359 миллионов в 2007 году.  Собственные доходы возросли с 42 миллионов в 2005 году до 56,4 миллиона в 2006 и до 81,2 миллиона в 2007 году. План по собственным доходам за 2006 год исполнен на 103,9%, за 2007 год на 106%, что говорит о качественном прогнозировании налогооблагаемой базы и планировании бюджета. Все шесть поселений план по собственным доходам выполнили как в 2006, так и в 2007году.  

- Мало увеличить доходы, надо ведь ещё с наибольшей пользой, т.е. эффективно их расходовать. Как обстоят дела в этом плане? 

- Привлечение дополнительных доходов позволило увеличить и расходную часть бюджета с 198 млн. руб. в 2006 году до 335 млн. руб. в 2007 году и направить на образование 75,7 млн. рублей, на 9 млн. больше первоначально утвержденного бюджета, на здравоохранение и физическую культуру - 47,7 млн. (на 9,2 млн.больше плана). В 2007 году муниципальное образование вошло в областную целевую программу «Газификация населенных пунктов», благодаря которой получены средства в сумме 59335 тысяч рублей. В результате своевременного софинансирования получены и освоены федеральные средства  на газификацию с. Н. Слобода в сумме 5197 тысяч рублей, субсидии из фонда муниципального развития на реконструкцию нерентабельной котельной в п.Цемзавод 9937 тысяч рублей и субсидии на ремонт дорог в сумме 5935 тысяч рублей. В результате реструктуризации долговых обязательств  муниципальный долг сократился с 61,4 миллиона рублей по состоянию на 01.01.2006г. до 21,9 миллиона рублей. В течение 2008 года долговые обязательства будут полностью погашены.  

- Мы живём в период реформ. Реформирование коснулось и бюджетной сферы, с этим было связано внедрение новых программ, широкая компьютеризация… 

- Это действительно так. В целях реформирования бюджетного учёта в районе создан методологический совет по бюджетному учёту с участием финансистов и бухгалтеров бюджетной сферы.  В результате проведённой работы по погашению, списанию и реструктуризации долга, кредиторская задолженность сократилась с 42678,4 тыс.  рублей в 2005 году до 33095,4 тыс. рублей в 2006 году и 23173,6 тыс. рублей на конец 2007 года. 

За период с 2005 по 2007 год бюджетные учреждения полностью оснащены современной компьютерной техникой. Компьютеры установлены не только в образовательных учреждениях, но и в школах искусств и дошкольных учреждениях.  В связи с введением Закона ФЗ-131 и формированием одновременно с районным ещё 6 бюджетов поселений, разделена бюджетная сеть, проведена реорганизация всех бухгалтерий с образованием трёх централизованных бухгалтерий при отделе образования, центральной районной больницы и отделе культуры. Проведена работа по подбору кадров и обучению бухгалтеров. С 2006 года в нашем финансовом управлении в числе первых в области установлен программный комплекс «АЦК финансы» по казначейскому исполнению бюджета, что дало возможность оперативного финансирования, сокращения прохождения бюджетных средств и усиления контроля за целевым, эффективным их расходованием. 

В настоящее время главные распорядители имеют возможность работать в программе  непосредственно из офиса централизованных бухгалтерий, использовав автоматизированное рабочее место (АРМ) и модемную  связь с сервером. АРМ установлены и работают и в поселениях района. Одному из первых нашему финансовому управлению установлена и программа по документообороту, причём не только с отделением федерального казначейства, но и УФК посредством электронной цифровой подписи. Планируем установить дополнительные модули «реестр расходных обязательств»,  «планирование бюджета», «государственный и муниципальный заказ».

 - Ну что же, итоги мы подвели, а какие задачи работники вашего управления видят для себя в числе первоочередных на ближайшее время?

 - Мы, безусловно, будем совершенствовать бюджетный процесс, путем доведения муниципального задания  на оказания бюджетных услуг, анализа докладов о результатах и основных направлениях деятельности бюджетных учреждений при формировании бюджетов, перехода к одноканальному финансированию здравоохранения и формирования трехлетнего бюджета с программно-целевыми методами финансирования и ориентации на эффективность и результат.

Завершая нашу беседу, я хочу поздравить с профессиональным праздником  всех финансистов, а так же уважаемых пенсионеров Красильникову Н.М., Михайленко В.Д., Огольцову Л.Н., Скворцову А.И.,  Шамову Р.П.,  Прохорову В.Н., Журавлеву В.А., Нефёдову Г.И. 

- Что ж, примите и наши поздравления. Благодарю за интервью.

Интервью провела А. КОРНЕЕВА. 

Коллектив управления сознаёт значимость своей работы: финансы и работа с ними – это серьёзно!